RHETORIK und ZEITMANAGEMENT - speziell für Ingenieure
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 Interdisziplinärer Forschungs-Verbund Bahntechnik e.V. Interdisciplinary Rail Technology Research Association www.ifv-bahntechnik.de www.railway-network.eu |
Der Interdisziplinäre Forschungsverbund Bahntechnik e.V. bietet vier Halbtagesseminare zur Steigerung der persönlichen Leistungsfähigkeit an. Dieses Angebot richtet sich speziell an Ingenieure, die ihre Karriere durch das Training in den relevanten Disziplinen fördern möchten.
SEMINARPROGRAMM / ÜBERSICHT:
- Mittagessen -
Mittwoch, 19.05.2010 (Nachmittag): RHETORIK II
Donnerstag, 20.05.2010 (Vormittag): ZEITMANAGEMENT I
- Mittagessen -
Donnerstag, 20.05.2010 (Nachmittag): ZEITMANAGEMENT II
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| TAGUNGSPROGRAMM am 19. Mai 2010
RHETORIK I: Rhetorik & Gesprächsführung Seminarinhalte am 19.05.2010; 08:15 - 12:15 Uhr Persönliche Rhetorik - Erfolgsfaktoren einer Rede - Rhetorische Mittel für eine kurze, aber überzeugende Rede - Empfehlungen für Einleitung und Abschluss der Rede (Ingenieurtypische Rede-Anlässe) Gesprächsführung - Grundlagen der Gesprächsführung und Erfolgsfaktoren von Gesprächen - Rhetorische Mittel der Gesprächsführung Verhandlungstechnik - Verhandlungssituationen analysieren und typische Verhandlungsfehler vermeiden - Rhetorisches Repertoire für einen situativen Verhandlungsstil Praxistraining: ingenieurtypische Situationen - Beratungs- und Verkaufsgespräch beim Kunden - Krisengespräch mit internen und externen Mitgliedern eines Projektteams - Mitarbeitergespräch (Lob & Tadel, Motivation) RHETORIK II: Fachvorträge & Workshopleitung Seminarinhalte am 19.05.2010; 13:15 - 17:00 Uhr Fachvorträge im kleinen Kreise (ohne Beamer) - Erwartungen an einen Fachvortrag - Methoden zur optimalen Vorbereitung - Vortragspraxis (mit Videofeedback) Fachvorträge vor großem Publikum (mit Beamer) - Analyse von Stolpersteinen bei Beamerpräsentationen (speziell für Ingenieure) - Gestaltungshinweise für wirklich gute Präsentationen, die einen positiven Eindruck hinterlassen - Technische Hinweise und spezielle Tricks zum richtigen Umgang mit „Powerpoint“ Workshopleitung - Planung und Workshopvorbereitung unter Berücksichtigung der erwarteten Resultate - Workshopdurchführung - Workshopnachbereitung und Ergebnissicherung Praxistraining: Werkzeuge zur optimalen Durchführung von Workshops - Ingenieurtypische Workshops Seminarziel: In diesem Seminar
lernen und trainieren Sie rhetorische Mittel und Präsentationstechniken, mit
denen Sie Ihren nächsten Vortrag souverän „über die Bühne“ bringen werden.
Bewährte Tipps z. B. zum Aufbau einer überzeugenden Rede. Praktische Übungen
und ein Videofeedback zur objektiven Selbstanalyse. Sie werden erkennen, an welchen
rhetorischen Erfolgsfaktoren Sie noch arbeiten können, um ein noch viel besserer
Redner zu werden, dem man wirklich gerne zuhört. Auf dem Übungsprogramm stehen
viele ingenieurtypische Gesprächssituationen. Zielgruppe dieses Seminars sind
alle Personen, die an ihren Vortrags- und Gesprächsführungstechniken arbeiten
möchten. Sie werden feststellen, dass mit dem richtigen Training die typischen
Stolpersteine vermieden werden können. Sprechen Sie frei vor großem und vor
kleinem Publikum! |
| TAGUNGSPROGRAMM am 20. Mai 2010 Zeitmanagement I Individuelles Zeitmanagement und persönliche Arbeitstechniken Seminarinhalte am 20.05.2010; 08:15 - 12:15 Uhr Persönliches Zeitmanagement - Grundlagen des Zeitmanagements - Methoden des klassischen Zeitmanagements - Methoden des modernen Zeitmanagements Anti-Stress-Training - Zum richtigen Umgang mit „Stressoren“ - Typische „Zeitdiebe“ erkennen und eliminieren Zeitplanungswerkzeuge - Konventionelle Zeitplanungsmethoden - Elektronische Zeitplantechniken - Soll-Ist-Abweichungsanalyse Persönliche Arbeitstechniken - Typische Aufgaben-Cluster („Disziplinen“) - Optimale Arbeitstechniken für die jeweilige „Disziplin“ - Praktische Übungen (z. B. Gedächtnistraining) Zeitmanagement II Zeitmanagement für Teams und unternehmensübergreifende Projekte Seminarinhalte am 20.05.2010; 13:15 - 17:00 Uhr Zeitmanagement im Team - Zeitmanagement im Alltag von Teams - Zeitfresser in der Teamarbeit - und wie man damit sinnvoll umgeht Methoden des Team-Zeitmanagements - Zeit-Regeln für die Teamarbeit: Rollenverständnis, Aufgabenverteilung, Priorisierung - Problempotenzial: Delegation und Redelegation - Mechanismen zur Reduzierung von Team-Stress Unternehmensübergreifendes Zeitmanagement - Gemeinsame Termine (Besprechungen, Messen) - Gemeinsame Projekte (Zeit-Optimierung) Zeitmanagement im Rahmen der Projektarbeit - Projektmanagement in der Berufsrealität von Ingenieuren - Mini-Projektmanagement - Multiprojektmanagement Seminarziel: Ein gutes Zeitmanagement ist
unverzichtbar für die komplexer werdenden Anforderungen des Berufsalltags. Dieses
Seminar hilft Ihnen dabei, die wichtigsten Zeitplanungsmethoden in Ihren
Arbeitsalltag - und in den Alltag des gesamten Teams - zu integrieren. Lernen
Sie, Termine auch bei unvorhergesehenen Aufgaben oder Kursänderungen
einzuhalten. Eliminieren Sie die im Tagungsablauf versteckten Zeitdiebe und
reduzieren Sie die Stressfaktoren auf ein angenehmes Minimum. Dabei werden konventionelle
und elektronische Zeitplanungswerkzeuge erläutert. Zudem wird ein umfassendes
Verständnis für die Aufgaben-Priorisierung für das Team vermittelt. Mit Hilfe
der persönlichen Arbeitstechniken können Sie lernen, Ihre Aufgaben innerhalb
des gesteckten Zeitrahmens gut und stressfrei zu erfüllen. Zielgruppe: Ingenieure, die Projekt- und/oder
Mitarbeiterverantwortung tragen und ihre Arbeitstechniken und dabei
insbesondere das Zeitmanagement in (Projekt-)Teams optimieren möchten. |
ORGANISATORISCHE HINWEISE:
• Tagungsort ist Berlin.
• Konferenzssprache: Deutsch
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Haben Sie Fragen zur Veranstaltung?
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